加盟K寶優(yōu)勢
集約化運作降低進(jìn)入門(mén)檻
K寶直購聯(lián)盟的成立，使廣大中小投資者可以輕松自如的進(jìn)入目錄直購這種原來(lái)只能由綜合實(shí)力強大的品牌運營(yíng)商把控的銷(xiāo)售渠道領(lǐng)域。
集團采購獲得最好價(jià)格
單靠單個(gè)的小零售商是很難從供應商那里爭取到超出身邊同行的優(yōu)惠政策的。但是成百上千個(gè)小零售商聯(lián)合起來(lái)去跟供應商談判，能爭取到的優(yōu)惠條件絕對會(huì )給我們帶來(lái)極大的驚喜。經(jīng)典的蟻群原理，國美、蘇寧這些成功的大渠道連鎖機構就是典型的例證。
數據分析避免盲目上貨
到底賣(mài)什么貨才合適，幾乎是每一位零售商都要頭疼的問(wèn)題。更多時(shí)候，只能憑個(gè)人的經(jīng)驗和廠(chǎng)家業(yè)務(wù)人員天花亂墜的說(shuō)辭來(lái)感性的決定。但沒(méi)有市場(chǎng)數據而只憑感覺(jué)決定的事情注定不是那么靠譜，要承擔更多的風(fēng)險。而依靠科學(xué)詳盡的數據分析系統和頂級的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家團隊，就可以清晰準確地選定適合當地的暢銷(xiāo)商品。有強大的實(shí)際數據和精英團隊支撐，你的決策，自然輕松自如。
總部支持高效降低成本
直購模式是看似資金投入不大，但技術(shù)準入門(mén)檻很高的銷(xiāo)售模式。？如果你單純認為印幾本雜志扔到市場(chǎng)里就叫直購銷(xiāo)售，那就大錯特錯了。因為在每一個(gè)成功的直購系統背后都隱藏著(zhù)至少三個(gè)條件：1、自有網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售平臺和成熟目錄系統，2、標準化內部選品、定價(jià)模板，3、高水平專(zhuān)業(yè)的設計和話(huà)務(wù)人員。這三個(gè)條件單靠一個(gè)小零售商去投入是幾乎不可能實(shí)現的。而加入K寶直購聯(lián)盟，在總部的支持下，你就可以輕松跨過(guò)這三道門(mén)檻，在低投入、高回報的母嬰用品直購領(lǐng)域里自由馳騁。
無(wú)縫隙覆蓋保證終端領(lǐng)先
保證快速終端滲透和競爭屏蔽是所有零售商的夢(mèng)想，K寶直購聯(lián)盟獨創(chuàng )的PM實(shí)體模式為您高效地解決了這個(gè)難題。
快速終端滲透：保證自己的銷(xiāo)售訊息和產(chǎn)品能夠在第一時(shí)間到達客戶(hù)手里，是銷(xiāo)售達成的核心條件。而PM模式在任何地區可實(shí)現的效果都是24小時(shí)。
覆蓋農村市場(chǎng)：農村市場(chǎng)占整個(gè)嬰童市場(chǎng)一半以上的份額，但因為終端到達艱難，農村市場(chǎng)又是嬰童零售商可望而不可及的夢(mèng)想，而K寶的PM模式可有效實(shí)現農村市場(chǎng)無(wú)縫隙覆蓋，幫助零售商快速得到原來(lái)不敢想象的超級大蛋糕。
高效競爭屏蔽：終端客戶(hù)渠道選擇的善變，下級小零售商采購途徑的隨意，是消耗我們大量心力的難題。而K寶的PM模式，創(chuàng )造性的對小零售商采取收編策略，對終端客戶(hù)采取人盯人策略，最大限度得保證了客戶(hù)的穩定性和銷(xiāo)售渠道的穩定性。更何況，在這個(gè)過(guò)程中，還能得到一筆不菲的額外收益。