浙江聚芽科技有限公司系東莞金凌集團旗下投資公司-東莞市金潤實(shí)業(yè)投資有限公司投資設立，公司成立于2016年8月，是一家年輕有活力的創(chuàng )業(yè)型公司。公司的主要經(jīng)營(yíng)方向為：跨語(yǔ)言大數據信息的翻譯及精取，以大數據為基礎依托，獲取最精準、最快速的全球信息，服務(wù)各類(lèi)優(yōu)質(zhì)跨境產(chǎn)品，電商，人群，引進(jìn)國外前沿技術(shù)進(jìn)行本土化改造與孵化。秉持互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下，數據為第一生產(chǎn)力的核心宗旨，力求打造出一家既有最尖端技術(shù)，又有強大落地實(shí)踐能力的新型互聯(lián)網(wǎng)公司。為什么假冒奶粉安全事件屢見(jiàn)曝光？
究竟問(wèn)題奶粉是從哪里流出來(lái)的？
據業(yè)內資深經(jīng)理人透露，奶粉行業(yè)基本還是沿用傳統的層層代理的分銷(xiāo)制度，渠道資源基本上被控制在各級經(jīng)銷(xiāo)商手上，多層代理，層層壓貨，存貨壓力一旦超過(guò)消化能力后，這些產(chǎn)品效期又即將臨近，往往成為壓倒駱駝的最后那根稻草。
于是，就有了灰色的地帶，這些灰色的渠道就是讓過(guò)期產(chǎn)品重新流通的幕后黑手。被重新包裝成任意暢銷(xiāo)品牌的奶粉再次進(jìn)入市場(chǎng)流通，價(jià)格就會(huì )便宜很多，于是，亂局就出現了。顯然，監管的層面都在明面上，背后的交易在地下，成為一個(gè)監管的盲區。
在一般賣(mài)場(chǎng)，只要有效期的奶粉，那些離保質(zhì)期到期還有半年甚至還有9個(gè)月的奶粉，就會(huì )逐漸無(wú)人問(wèn)津，如果新批次的奶粉上市不能在1年之內完成銷(xiāo)售，就會(huì )面臨著(zhù)回收處理的命運，品牌方的壓力可想而知。
有誰(shuí)聽(tīng)說(shuō)過(guò)奶粉被召回的事件？肯定沒(méi)有！有誰(shuí)會(huì )披露過(guò)“被過(guò)期”的那些奶粉去向何方？更加沒(méi)有。一個(gè)在義和利之前，利益就是一念之差的界限，砝碼就是良知！
被曝光的奶粉品牌通常都是知名品牌，寶媽們究竟還敢相信哪個(gè)品牌？
怎樣能買(mǎi)到一款放心的奶粉？各種代購、各路打聽(tīng)，能買(mǎi)得起一棟上千萬(wàn)的房子，卻買(mǎi)不到一罐放心的奶粉。
筆者曾經(jīng)親身采訪(fǎng)了某著(zhù)名輔食品牌的經(jīng)理人，由于產(chǎn)品過(guò)期，大量的果泥、肉泥一罐罐必須開(kāi)蓋倒掉，為了避免城管的處罰， 只能在夜間偷偷摸摸的進(jìn)行，僅這一次的損失就導致該品牌虧損一千多萬(wàn)。一罐罐被打開(kāi)的輔食罐就像一個(gè)個(gè)被遺棄的嬰兒哭喊的嘴，無(wú)聲也無(wú)淚。
一個(gè)在義和利之前，利益就是一念之差的界限，砝碼就是良知！
「O2O的核心就是閉環(huán)，如果想做大，必須完成閉環(huán)。」納德美是德國跨境奶粉，通過(guò)自貿區進(jìn)入中國市場(chǎng)，鏈路雖然是打通了，但如何讓市場(chǎng)接受，如何讓產(chǎn)品能到達用戶(hù)，又減少中間環(huán)節的壓力，杜絕市場(chǎng)假貨的出現，讓中國媽媽買(mǎi)到真正放心的德國奶粉，這是納德美選擇營(yíng)銷(xiāo)模式的一個(gè)戰略考慮。
由于跨境商品的特殊屬性，公司決定使用O2O的方式來(lái)構建商業(yè)模式，終端門(mén)店不需要庫存壓貨，只需要將奶粉的樣品陳列在店鋪，顧客通過(guò)掃描店鋪二維碼即可實(shí)現在線(xiàn)下單，商城后端在收到訂單后直接對接保稅區發(fā)貨即可，客戶(hù)在家收貨即可，當客戶(hù)確認收貨后，店鋪即可獲得相應的傭金返點(diǎn)，同時(shí)，納德美官方客服即可通過(guò)客戶(hù)信息進(jìn)行售后的跟進(jìn)服務(wù)，形成一個(gè)完整的購買(mǎi)閉環(huán)。
這樣的銷(xiāo)售閉環(huán)就完全杜絕了假貨的流入，終端門(mén)店完成產(chǎn)品推薦和用戶(hù)體驗，移動(dòng)商城解決信息流、資金流，保稅區解決倉儲、物流和清關(guān)報稅等環(huán)節，客服解決用戶(hù)提供售后服務(wù)，這樣就實(shí)現了分段管理，各司其職的完整銷(xiāo)售閉環(huán)，既壓縮了傳統銷(xiāo)售的層級，也避免了市場(chǎng)上的價(jià)格、版本、產(chǎn)品的混亂，讓用戶(hù)前端的使用盡量簡(jiǎn)單，一鍵下單后剩下的事情都有品牌方負責。
目前，納德美的新零售模式正在爆發(fā)性的暗自增長(cháng)，為跨境品牌的營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)創(chuàng )了一個(gè)成功典范，隨著(zhù)移動(dòng)支付的普遍應用，這種新零售模式將會(huì )對傳統零售具有一定的沖擊作用，在中間商壓貨、鋪租高企、人工普漲的壓力下，這種模式的先進(jìn)性不言而喻。創(chuàng )新，不僅僅是一個(gè)Idea，更是實(shí)實(shí)在在的實(shí)踐。
春江水暖鴨先知，你感覺(jué)到了嗎？