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母嬰門(mén)店為什么不盈利 這八大痛點(diǎn)你都知道嗎?

2017/4/22 閱讀:4391 嬰童商學(xué)院

母嬰門(mén)店為什么不盈利?傳統的母嬰門(mén)店在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中總是會(huì )出現各種各樣的問(wèn)題,在競爭中很容易成為自己的軟肋,今天小編帶大家梳理下,看看你的門(mén)店都有哪些痛點(diǎn)。

渠道太窄,顧客太少

經(jīng)過(guò)市場(chǎng)數據統計,很多老板意識到相比過(guò)去門(mén)店生意難做多了,傳統的渠道太窄,近些年各類(lèi)母嬰電商平臺爭先恐后般的出現,他們產(chǎn)品多元化、價(jià)格更優(yōu)惠、各種促銷(xiāo)活動(dòng)比比皆是,導致線(xiàn)下門(mén)店會(huì )員嚴重流失。

缺上游資源,采購困難

首先,對于門(mén)店來(lái)說(shuō),采購本身并不困難,只是多樣化產(chǎn)品的需求比較費神,畢竟每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商手中的品牌都是有限的,老板們?yōu)榱苏业截浂嗲腋哔|(zhì)量的經(jīng)銷(xiāo)商不得不四處奔波。其次想要直接越過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商對接廠(chǎng)家,談價(jià)格政策,無(wú)以言表的困難瞬間讓人崩塌......

品牌太多,陳列空間有限

作為一個(gè)母嬰店的老板,尤其是剛剛創(chuàng )業(yè)的老板,還不知道實(shí)際經(jīng)營(yíng)如何,怎么會(huì )冒然擴充店面呢?對于好的產(chǎn)品,都想陳列在店鋪最顯眼的地方,但是空間是有限的,既不能同時(shí)擺出多種爆款,也很難將所有的產(chǎn)品一一上架,這個(gè)時(shí)候只有望洋興嘆了。

顧客來(lái)了,營(yíng)銷(xiāo)能力有限

顧客來(lái)了,產(chǎn)品就能賣(mài)出去了?那可不一定。包括門(mén)店老板自己可能都沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售培訓,即使有顧客前來(lái)咨詢(xún),老板和員工也未必能提供專(zhuān)業(yè)的解答,現在很多線(xiàn)上平臺已經(jīng)開(kāi)通專(zhuān)家咨詢(xún)通道了,跟著(zhù)趨勢,門(mén)店當然也需要提供“專(zhuān)家式”服務(wù),這樣才能更好的體現產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)和增值服務(wù)。

優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)團隊需要管理

門(mén)店老板需要一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)小組,需要花時(shí)間和精力去培訓,但總面臨著(zhù)留不住人的尷尬,用心培養出來(lái)的員工還未創(chuàng )造價(jià)值就離開(kāi)了,所以老板需要站在員工的角度,看除了錢(qián)還能給員工帶來(lái)什么長(cháng)遠發(fā)展的價(jià)值,幫助員工制定長(cháng)遠規劃,如業(yè)務(wù)經(jīng)理。

不是缺生意而是缺思維

在互聯(lián)網(wǎng)潮流之下,如果門(mén)店覺(jué)得自己沒(méi)有生意,那還不如說(shuō)自己沒(méi)有思維。怎樣拓寬渠道?怎樣吸引消費者?怎樣與純線(xiàn)上電商平臺競爭?行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)你都知道嗎?SO老板們應該多看看多琢磨下,有時(shí)候做的多不如想的多,尤其是在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代。

2017年母嬰行業(yè)開(kāi)始回歸理性,注重資源的優(yōu)化和配置,那么實(shí)體店的機會(huì )來(lái)了,可以抓住母嬰渠道O2O轉型這個(gè)點(diǎn),布局當下,將線(xiàn)上線(xiàn)下優(yōu)勢結合,從單一渠道到多渠道,未來(lái)不愁沒(méi)有生意,不愁沒(méi)市場(chǎng),再也不怕純線(xiàn)上電商搶客戶(hù)了。

老板各自為營(yíng)、孤軍奮戰

思想保守的老板往往都比較自負,生怕與同行交流,別人會(huì )學(xué)習自己的套路,搶占自己的客戶(hù),真正的強者不是回避而是勇于接受挑戰,這和“閉關(guān)鎖國”的道理是一樣的,只有走出門(mén)店,敢于和同行交流,才會(huì )有聯(lián)盟的基礎,取長(cháng)補短,了解行業(yè)最新消息。

他們都不是神

即使老板有了很優(yōu)秀的店員,即使老板自己的能力也很強,可店員又不是神,面面俱到就是異想天開(kāi),導購經(jīng)過(guò)培訓銷(xiāo)售能力很強,但是他們不會(huì )營(yíng)銷(xiāo)策劃,不會(huì )包裝推廣產(chǎn)品、不會(huì )分析營(yíng)銷(xiāo)數據......老板苦思冥想,以最低的成本解決這些問(wèn)題太難了。

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