1、敲門磚：市場調(diào)查與營運(yùn)計(jì)劃書的擬定

完善的計(jì)劃是成功的第一步，不少人在開店時(shí)都會(huì)忽略或不重視計(jì)劃，總認(rèn)為計(jì)劃永遠(yuǎn)趕不及變化，或是紙上作業(yè)成效不大，其實(shí)事先做好開店計(jì)劃，搜集完整的市場信息，可以起到預(yù)先沙盤推演、了解各項(xiàng)工作流程，降低創(chuàng)業(yè)失敗風(fēng)險(xiǎn)的作用。

2、入門磚：籌措充裕的經(jīng)營資金

不論獨(dú)資或合伙，資金來源區(qū)分“自有”與“借貸”二種，倘若投資金額（含周轉(zhuǎn)金）的來源必須借貸，則盡可能自有資金大于借貸資金（建議借貸金額以不超過總投資金額的三分之一為要）。這樣可以避免資金周轉(zhuǎn)不過來，無法準(zhǔn)時(shí)到位或者還貸金額高于店面的利潤等問題。

3、獲利磚：商品管理到位

商品是經(jīng)營的基礎(chǔ)，所以對廠商的確定、進(jìn)貨的價(jià)格、訂價(jià)、商品的特色、成本的計(jì)算以及擺設(shè)的方式等，都應(yīng)該在正式開店前有一個(gè)具體的目標(biāo)和規(guī)劃。

4、暢通磚：營運(yùn)制度確實(shí)建立

開店前先制定一份標(biāo)準(zhǔn)的營運(yùn)制度，待正式營運(yùn)后，依照實(shí)際管理的各項(xiàng)問題，再迅速做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，用最短的時(shí)間讓店的營業(yè)走上正軌。

5、必要磚：商圈評估與地點(diǎn)輕率不得

有人說“地點(diǎn)好，賣什么都賺錢”，確實(shí)合適的地點(diǎn)是影響開店成功與否的關(guān)鍵之一，所以商圈調(diào)查與分析不可不慎重，開店前一定要挑選好地段。

6、門面磚：裝潢、設(shè)備動(dòng)線規(guī)劃不容小覷

一般初創(chuàng)業(yè)者因擔(dān)心投資的風(fēng)險(xiǎn)，而不愿意在裝潢上花費(fèi)太多的資金，其實(shí)構(gòu)思奇妙或者主題鮮明的裝潢都能吸引不少顧客的眼光，當(dāng)然裝修的質(zhì)量也是要嚴(yán)格把關(guān)的。

7、能動(dòng)磚：有效運(yùn)用營銷宣傳

新店開張，設(shè)計(jì)出一套吸引顧客上門的營銷活動(dòng)，對初期營運(yùn)具有畫龍點(diǎn)睛的功效。比如開店?duì)I銷活動(dòng)可設(shè)計(jì)成短、中、長期的階段性規(guī)劃（如贈(zèng)品時(shí)段的切割、折扣的周期時(shí)點(diǎn)運(yùn)用等），同時(shí)配合營運(yùn)狀況做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，那么就不怕出現(xiàn)開業(yè)當(dāng)天顧客盈門，之后卻寥寥無幾的現(xiàn)象了。

8、招金磚：導(dǎo)購員培訓(xùn)莫大意

對于店里的導(dǎo)購員，首先就是嚴(yán)格招聘的流程，以確保導(dǎo)購員的素質(zhì)。同時(shí)在開店前要對其進(jìn)行系統(tǒng)的完善的培訓(xùn)，讓他們了解行情，產(chǎn)品的信息和導(dǎo)購技巧，以防止開店時(shí)導(dǎo)購員不熟悉操作或者對產(chǎn)品不了解，造成顧客不滿等情況的出現(xiàn)。