母嬰連鎖店為何要多元化經(jīng)營(yíng)
由于國內母嬰市場(chǎng)競爭日益激烈化,加之許多年輕一代的父母在消費觀(guān)念上有一定的自主意識,使得整個(gè)母嬰行業(yè)的發(fā)展更加追求一站式、品牌化的消費方式,越來(lái)越多消費者在購買(mǎi)母嬰產(chǎn)品的時(shí)候,除了追求產(chǎn)品的質(zhì)量安全、外觀(guān)形象之外,還會(huì )重視產(chǎn)品的聯(lián)合性,只要能夠促進(jìn)寶寶健康成長(cháng)都想要為寶寶做到。
新零售時(shí)代的到來(lái),讓傳統行業(yè)形成了屏障,為了打破這種阻礙,只有改變和顛覆才能夠迎戰時(shí)代發(fā)展,而多品牌組合形式是目前童嬰行業(yè)的主流經(jīng)營(yíng)模式,一站式購物方式也是門(mén)店透過(guò)豐富的品牌與產(chǎn)品組合,讓產(chǎn)品以多渠道方式實(shí)現價(jià)值并且送到消費者手中。這種集合多種品牌以及品類(lèi)積累,是門(mén)店發(fā)展必要的產(chǎn)品線(xiàn)。
其實(shí)母嬰店在未來(lái)的發(fā)展中,需要進(jìn)行多元化發(fā)展,將服裝、教育培訓、游泳等多行業(yè)結合到一起,做好產(chǎn)業(yè)與服務(wù)之間的鏈接,而門(mén)店限制化,沒(méi)有辦法將產(chǎn)業(yè)結合,也可以將奶粉、紙尿褲、童裝、輔食等嬰幼兒用品相結合,不再走單店單品的經(jīng)營(yíng)模式,而是選擇了多品牌組合模式,也可以幫助門(mén)店更好地立足于市場(chǎng)之中,愛(ài)親母嬰旗下門(mén)店就滿(mǎn)足一站式購物模式,同時(shí)支持多種品牌,能夠讓消費者選購上有更多可能性。
隨著(zhù)個(gè)性化、品質(zhì)化、體驗化逐步成為消費新形勢,我國母嬰行業(yè)消費結構也在不斷變化,打造一站式購物中心、建立全渠道體系,通過(guò)豐富產(chǎn)品品類(lèi),提高消費者購物體驗,迎合消費者購物需求,才能夠深耕于此,才能尋求可持續發(fā)展。