隨著(zhù)二胎政策的施行，越來(lái)越多的母嬰店拔地而起，作為母嬰店長(cháng)來(lái)說(shuō)，如何終端銷(xiāo)售管理中，如何調整銷(xiāo)售人員的狀態(tài)是非常重要的，任何一個(gè)企業(yè)和運營(yíng)，銷(xiāo)售人員的狀態(tài)都是非常重要的，那么該如何來(lái)調整銷(xiāo)售人員的狀態(tài)呢？這里給到一些淺見(jiàn)。

（1）盯人

管理者在執行銷(xiāo)售管理時(shí)，必須要及時(shí)的關(guān)注每個(gè)人的銷(xiāo)售狀態(tài)，因為每個(gè)人除了工作的事情還有生活的事情需要思考，在整個(gè)一天的工作當中，不可能一直保持激昂的狀態(tài)，管理者在發(fā)現銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售狀態(tài)的時(shí)候就需要及時(shí)跟進(jìn)，了解狀態(tài)不佳的根本原因，針對性的根據原因尋找解決的方案和方法。

（2）盯事

銷(xiāo)售人員在空閑的時(shí)候最喜歡胡思亂想，特別是三五成群的時(shí)候，更容易傳播負面情緒，如果此時(shí)此刻讓銷(xiāo)售人員繼續的把目光和焦距放在工作上就能夠避免他們過(guò)多的傳遞負面信息，銷(xiāo)售人員之所以空閑是因為沒(méi)有客戶(hù)，那么我們需要盯的事情就是不斷的讓銷(xiāo)售人員通過(guò)各類(lèi)渠道邀約客戶(hù)，譬如電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、小區營(yíng)銷(xiāo)、短信、微信營(yíng)銷(xiāo)、老客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，在有限時(shí)間內讓員工忙起來(lái)，充實(shí)起來(lái)，員工就不會(huì )想太多和工作無(wú)相關(guān)的事情，減少負能量的傳播。因此在調整銷(xiāo)售人員狀態(tài)的時(shí)候，盯好人盯好事，那么你就會(huì )發(fā)現人員狀態(tài)處于一個(gè)相對平衡的范圍。員工的積極性高了，那么銷(xiāo)售自然而然就會(huì )變好！