母嬰店想要提高業(yè)績(jì)，首先要吸引顧客進(jìn)店，才能有后續的消費。那么，如何才能將附近的客流引到店內呢?母嬰店老板可以借鑒用于自己的門(mén)店哦。

01 方便定律

不知在母嬰門(mén)店營(yíng)業(yè)的時(shí)候，各位店長(cháng)、店員有沒(méi)有遇到過(guò)進(jìn)店詢(xún)問(wèn)是否可以上廁所的行人。現在很多商家不想打掃洗手間而拒絕行人進(jìn)店使用衛生間，不愿意給顧客和行人提供“方便”。

而在日本就有一家商鋪專(zhuān)門(mén)在街道上宣傳，“花園式洗手間免費使用”，吸引了很多行人前來(lái)使用，行人進(jìn)出洗手間使客源不斷，生意自然也就越來(lái)越好。這就是方便定律，與人方便，于己方便。

門(mén)店借鑒：

其實(shí)，母嬰門(mén)店可以將洗手間、Wifi、休閑設施等免費開(kāi)放，還可以單獨開(kāi)辟一個(gè)較為隱蔽的空間，為年輕媽媽哺乳使用。

另外，門(mén)店內的純凈水也免費提供給顧客或者行人，盛夏時(shí)節允許路人進(jìn)店乘涼，這些便民措施會(huì )給人一種很貼心的感覺(jué)，自然也會(huì )吸引很多顧客。

02 影響定律

門(mén)店的影響力直接決定顧客是否選擇進(jìn)入門(mén)店消費。各位店長(cháng)、店員當你們作為一名普通消費者逛街時(shí)，路過(guò)一家門(mén)店，是什么影響你走進(jìn)這家店?又是什么影響你做出購買(mǎi)的決定?

比如一張色香味俱全的菜肴圖片吸引你走進(jìn)一家餐館，服裝店櫥窗里模特身上個(gè)性的著(zhù)裝搭配也吸引你進(jìn)店逛逛，這就是影響定律。

門(mén)店借鑒：

母嬰門(mén)店不管是平時(shí)還是有促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)，都要充分利用音、像、圖、字、色等因素，影響行人，以吸引顧客進(jìn)店消費。

很簡(jiǎn)單的例子，有一位母嬰店老板，幾乎沒(méi)有做過(guò)什么營(yíng)銷(xiāo)，都是坐等顧客上門(mén)，生意自然不是很好。后來(lái)想了一個(gè)主意，花了幾百元買(mǎi)了一臺兒童搖搖車(chē)，放在店門(mén)口，寫(xiě)上免費搖搖車(chē)，常帶寶寶來(lái)玩。

由于搖搖車(chē)要投幣，她就找了個(gè)開(kāi)口的錢(qián)罐，放了許多1元硬幣，讓顧客自取投幣，到了晚上再從搖搖車(chē)倒出來(lái)循環(huán)使用。這個(gè)小小給予的回報就是，當月幾乎增加了1倍的銷(xiāo)售額。

小孩子喜歡這種搖搖車(chē)，但是很少有父母會(huì )買(mǎi)搖搖車(chē)給孩子，假如有免費的玩具供孩子玩耍，媽媽們一有空就會(huì )帶孩子來(lái)玩，時(shí)間久了就會(huì )形成習慣，當媽媽們需要購買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)，習慣性的就會(huì )想到這家母嬰店。

03 第一定律

沒(méi)有哪一家門(mén)店一開(kāi)業(yè)就人氣很旺，門(mén)店的人氣也需要日積月累。其實(shí)，各位店長(cháng)，你的門(mén)店不需要做到全國最好，也不需要做到全公司最好，你只需要做到你所在的區域市場(chǎng)內最好就可以了。

門(mén)店借鑒：

可以說(shuō)，現在每家母嬰門(mén)店周?chē)急椴几偁帉κ郑愕拈T(mén)店只需要服務(wù)比對手好一點(diǎn)點(diǎn)，母嬰用品，食品比對手全一點(diǎn)點(diǎn)，店員銷(xiāo)售技巧比對手強一點(diǎn)點(diǎn)，這所有的“一點(diǎn)點(diǎn)”聚少成多，你的門(mén)店就變成了這個(gè)區域內綜合實(shí)力的第一名啦!

04 口碑定律

對于門(mén)店而言，金杯銀杯不如顧客的口碑，世界上最偉大的推銷(xiāo)員就是顧客自己。店員磨破嘴皮子給顧客推薦哪個(gè)奶粉好，也不如顧客一句“這個(gè)奶粉真的特別棒!”

這就是口碑定律，店長(cháng)、店員維護好門(mén)店的口碑，你的客源、顧客的轉介紹率自然會(huì )直線(xiàn)上升。

門(mén)店借鑒：

店長(cháng)平時(shí)要多注重店員母嬰育兒專(zhuān)業(yè)知識的提升，以及向顧客推薦母嬰用品時(shí)切實(shí)從顧客本身的實(shí)際情況出發(fā)。過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識和恰當的聯(lián)合銷(xiāo)售，再加上良好的服務(wù)態(tài)度，門(mén)店的口碑自然就傳播出去了。