她新接手一家店鋪時(shí)，店鋪的銷(xiāo)量并不樂(lè )觀(guān)。但是，她是一個(gè)善于“折騰”的人，經(jīng)過(guò)她的一番巧拓思路及經(jīng)營(yíng)改革，店鋪銷(xiāo)量實(shí)現了5倍的爆漲！來(lái)看看，她是怎么辦到吧。

她是個(gè)愛(ài)干凈的人，沒(méi)事就里里外外打掃店鋪衛生，連擺設的植物和道具都要擦一次。早上10點(diǎn)前，下午4點(diǎn)后分別整理一次，店面永遠整潔，每個(gè)顧客進(jìn)店都得覺(jué)得環(huán)境高檔舒適。

她是個(gè)愛(ài)折騰的人，沒(méi)事就調整產(chǎn)品陳列，讓經(jīng)過(guò)的路人覺(jué)得這家店鋪常常有新款上市。

她是個(gè)愛(ài)研究的人，沒(méi)事就與店員研究產(chǎn)品，讓店員更熟悉產(chǎn)品的屬性，能以最快的速度，找到適合顧客的產(chǎn)品。

她是個(gè)愛(ài)培訓的人，沒(méi)事就統計員工節點(diǎn)數據。看到附加銷(xiāo)售值低，她會(huì )培訓技巧；看到單價(jià)低，她會(huì )培訓提高單價(jià)產(chǎn)品的FAB；看到成交低，她會(huì )培訓銷(xiāo)售8部曲。根據員工弱點(diǎn)提升內在，保持員工專(zhuān)業(yè)度。

她是個(gè)愛(ài)競爭的人，沒(méi)事就將業(yè)績(jì)不同的同事平等分配，兩組用數據一決高下，保持她們的高度競爭力。

她是個(gè)愛(ài)售后的人，沒(méi)事就讓店員學(xué)習釘暗扣、縫針等技術(shù)，免費為客人提供簡(jiǎn)單修改服務(wù)，以細節和售后取勝，留住客人的心。

她是個(gè)愛(ài)分析的人，沒(méi)事就查看銷(xiāo)售數據，提前向商品部提出低庫存產(chǎn)品補貨，要求熱銷(xiāo)款式集中，庫存加深，在周末及節日來(lái)臨前保證有足夠庫存。

她是個(gè)愛(ài)分級的人，沒(méi)事就將VIP分類(lèi)，知道哪些客戶(hù)消費能力強，新貨到了要通知哪些顧客，活動(dòng)來(lái)臨又要通知哪些顧客。

她是個(gè)愛(ài)策劃的人，沒(méi)事就查詢(xún)周邊品牌數據，提前提供一手信息，向主管申請做活動(dòng)。

她是個(gè)愛(ài)比較的人，沒(méi)事就去看商場(chǎng)看知名品牌的陳列和貨品結構，了解他們的活動(dòng)信息，向公司相關(guān)部門(mén)提出建議，取長(cháng)補短。

她是個(gè)愛(ài)上網(wǎng)的人，沒(méi)事就在網(wǎng)絡(luò )宣傳，發(fā)展第三方平臺，通過(guò)微博微信發(fā)圖吸引客人。

她是個(gè)愛(ài)學(xué)習的人，沒(méi)事就在壹叁壹肆終端管家公眾微信學(xué)習，全方位提升和武裝自己，并與同事分享所學(xué)所知。

用了一年時(shí)間，這個(gè)店長(cháng)將一個(gè)月銷(xiāo)量不到10萬(wàn)的店，發(fā)展到月銷(xiāo)50萬(wàn)，且持續三年每年遞增20%！