對母嬰店主來(lái)說(shuō)，采購是店鋪的基礎，多跟同行一起溝通，了解行業(yè)內的品牌，幫助自己更好規劃采購決策，熟悉業(yè)務(wù)才能成為真正的老板，不能人云亦云地，看別家母嬰店采購什么產(chǎn)品，就盲目跟進(jìn)，要根據自己店鋪地地理位置和客流情況，隨時(shí)調整。其中特別需要注意三點(diǎn)：

第一，品類(lèi)結構調整。

絕大多數母嬰店，都是從售賣(mài)奶粉和食品掘到第一桶金，但不能過(guò)于保守，守住現狀不動(dòng)。越早動(dòng)手調整品類(lèi)結構，包括奶粉、營(yíng)養食品、玩具、服裝、安全用品等等，越能爭取主動(dòng)。

第二，品類(lèi)數量?jì)?yōu)化。

現在有些母嬰店，面積或規模不大，但是品牌數量卻非常多。店老板可以多學(xué)習一些成功企業(yè)的經(jīng)驗，品類(lèi)較少，卻都是精品。

第三，找對渠道。

好的進(jìn)貨渠道可以降低采購成本，提高門(mén)店的競爭力。玲宣商城網(wǎng)聯(lián)合山東省600多家孕嬰店進(jìn)行聯(lián)合采購，集中與廠(chǎng)家談判，為門(mén)店爭取優(yōu)質(zhì)低價(jià)貨源，是進(jìn)貨的不二選擇，未來(lái)我們的競爭就兩個(gè)，一個(gè)是成本競爭優(yōu)勢，第二就是創(chuàng )新競爭優(yōu)勢。這兩個(gè)問(wèn)題是未來(lái)零售店的生存基礎。

新手在母嬰用品加盟店店進(jìn)貨渠道上會(huì )有不懂，需要了解母嬰用品加盟店店進(jìn)貨渠道有哪些？

母嬰用品加盟店店進(jìn)貨渠道最傳統以及主要的進(jìn)貨渠道有三種。根據經(jīng)營(yíng)形式，母嬰用品加盟店店可分為母嬰用品加盟店、加盟店和自主經(jīng)營(yíng)店。母嬰用品加盟店、加盟店有統一的供貨體系，價(jià)格和品牌統一管理，不用自己找進(jìn)貨渠道，較為省事輕松。自主經(jīng)營(yíng)店要自己進(jìn)貨，搭配商品結構，需要找進(jìn)貨渠道，事事都要親力親為。

區域代理商進(jìn)貨：為了快速進(jìn)入全國市場(chǎng)，大多數母嬰品牌商會(huì )采用發(fā)展代理商的形式開(kāi)發(fā)區域市場(chǎng)，如發(fā)展省級代理、市級代理，該區域內的零售商需要通過(guò)他們這里進(jìn)貨，代理商通過(guò)賺取差價(jià)獲得利潤。在一些重要市場(chǎng)，品牌會(huì )設立辦事處，或者分公司直接負責，市場(chǎng)成熟的大品牌會(huì )采用的這種形式。采用這種渠道的品牌主要以奶粉、紙尿褲、日用品等快消產(chǎn)品居多。

批發(fā)貿易網(wǎng)站：最常用的莫過(guò)于阿里巴巴了，這主要是針對一些批發(fā)類(lèi)產(chǎn)品，如果玩具、用品、童車(chē)、童床等，但是這些主要是低端消費產(chǎn)品，很少有知名的品牌，適合一些消費能力較低的三線(xiàn)市場(chǎng)。人們大都對奶粉、紙尿褲、奶瓶等品質(zhì)要求較高，這類(lèi)產(chǎn)品如果是通過(guò)批發(fā)渠道進(jìn)貨，那么即使在低端消費市場(chǎng)，消費者也不會(huì )購買(mǎi)，切不可一位追求低價(jià)。

展會(huì )現場(chǎng)訂貨：很多的零售商會(huì )選擇到行業(yè)展會(huì )現場(chǎng)訂貨，展會(huì )現場(chǎng)大量的產(chǎn)品為他們提供了充分的選擇，而且可以直接面對廠(chǎng)商，更有利于以較低的價(jià)格拿到貨品。但是，很多零售商表示，行業(yè)大型展會(huì )數量有限，而且大多數都在外地，差旅費用非常高，而且展會(huì )時(shí)間非常有限，兩三天時(shí)間非常匆忙，很難認認真真了解每個(gè)產(chǎn)品。