面向未來(lái)春風(fēng)化雨、春華秋實(shí)的母嬰黃金10年，我們如何才能進(jìn)一步突破瓶頸、超越自我，如何順勢而為、乘勢而起，企業(yè)如何建功立業(yè)、長(cháng)盛不衰？大樹(shù)不經(jīng)歷風(fēng)雨不以成材，企業(yè)不經(jīng)歷困苦黑夜不足以偉大。企業(yè)家擁有一顆純凈清澈之心，陽(yáng)光的世界里再也沒(méi)有黑暗與陰影，就可以心明眼亮。首先需要問(wèn)問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題：我是誰(shuí)？我從哪里來(lái)？我要到哪里去？

一、企業(yè)最大的戰略：讓家庭健康生活更加美好

當我們經(jīng)過(guò)多年來(lái)的商海沉浮，也許取得少許成功或者財富。諾干年后當我們離開(kāi)人世，還有誰(shuí)記得我們？答案是沒(méi)有......在傳統商業(yè)渠道上，是否把產(chǎn)品銷(xiāo)售給了消費者就完成了呢？孩子的成長(cháng)情況如何？寶爸寶媽家庭生活是否幸福？等等這些問(wèn)題......當我們的品牌產(chǎn)品到了消費者手上的時(shí)候，我們總共有多少次的接觸點(diǎn)？我們是否可以做點(diǎn)什么？只有我們與消費者建立心與心之間的鏈接，用生命喚醒生命，一起開(kāi)發(fā)心靈的寶藏，在心靈深處建設心靈品質(zhì)，消費者真正的幸福是家庭生活的日益美好。

二、企業(yè)最大的捷徑：利益客戶(hù)就是利益自己

和天然從2013年開(kāi)始，建立了以產(chǎn)品、團隊、渠道、服務(wù)為重心的四大戰略。通過(guò)5年來(lái)的體系建設全國合作終端超過(guò)15000多家，我們?yōu)榭蛻?hù)解決的實(shí)質(zhì)性的問(wèn)題還是有限，從產(chǎn)品戰略：建立以善輔品牌為核心的產(chǎn)品線(xiàn)，花費重金進(jìn)行善輔品牌的策劃與推廣；通過(guò)團隊戰略從練兵、實(shí)戰、山頭、戰果等四步法的團隊晉升體系管理運營(yíng)，企業(yè)上下崇高感、榮譽(yù)感、自豪感不斷提升。團隊上下一心以“奮斗永無(wú)止境、利他贏(yíng)得未來(lái)”的團隊口號，想客戶(hù)所想，痛客戶(hù)所痛，運用“終端純銷(xiāo)四部曲”與配送商團隊、終端連鎖團隊建立心與心的鏈接，解決團隊成長(cháng)中的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題。我們認為連鎖門(mén)店的團隊就是我們的團隊、代理商的團隊就是我們的團隊，只有團隊一起成長(cháng)才能更好的利益全國家庭，提升消費者健康生活更加美好的偉大使命。

三、企業(yè)最大的成功：提升團隊的心靈品質(zhì)

上下一心其利斷金，團隊與企業(yè)同頻共振，目標行動(dòng)一致，言必信行必果、獎懲有制；我們有位連鎖的家人參加了三天和天然致良知幸福課堂，生命發(fā)生了很大的變化，以前不知道怎么做業(yè)務(wù)，回去后銷(xiāo)量直線(xiàn)提升；并且組織連鎖40多位家人關(guān)店3天學(xué)習幸福課堂，次月全團隊史無(wú)前例的完成百萬(wàn)的驕人目標。以前這位家人在生活上、工作上有很多的不明和不如意，通過(guò)三天的學(xué)習，在心上直接用功，不斷反醒，掃除心靈深處的灰塵與不明，使得心靈品質(zhì)得到很大的提升，心上用功一分，事上成就百分千分萬(wàn)分。陽(yáng)明先生說(shuō)，圣人之道，吾心自足。

四、企業(yè)最大的成果：成就千萬(wàn)幸福家庭

企業(yè)越是成功，影響就越大，社會(huì )責任就越大。要成就全國所有健康幸福家庭，需要所有的家人一起學(xué)習和傳承中國傳統文化，追隨圣賢以道而行，與祖國同頻共振。十八大指出：全國人民對美好生活的向往就是我們的奮斗目標。和天然成立之初立下：“讓健康生活更美好”的偉大使命，和天然與祖國同頻共振，與所有合作伙伴、消費者建立心與心的鏈接，影響更多的幸福家庭，助推祖國與民族偉大復興奮斗終身。